「理念と経営」は中小企業を活性化し、成功を探求する経営誌です。

++++++　『ありがとう経営』と『増益経営』のすすめ　++++++

　お客様から“ありがとう”の言葉をたくさんもらえる会社は、
　社員さんが仕事にやりがいを持っており、業績も良い会社です。

　“コーチング型朝礼”で「ありがとう経営」を実現しましょう！　

＜コーチング型朝礼の効果＞
　　
　　　１．考える力が養われる
　　　２．仕事力が高まる
　　　３．人間力が向上する
　　　４．感謝の心が育まれる

＜コーチング型朝礼のツール＞

　　●朝礼活用ＤＶＤセット　２,２５０円（税込・送料込）
　　　→　内容：朝礼活用ＤＶＤ　　　１枚
　　　　　　　　１３の徳目　小冊子　１冊
　　　　　　　　ありがとうカード　　１セット　　　
　　　→　コーチング型朝礼の進め方を分かりやすく解説しています。
　　　→　お申し込みは ＜ dvd@nisouken.co.jp ＞ まで。

　　※「１３の徳目」とは、良い習慣を身につけるためのツールです。
　　 　たくさん“ありがとう”を言われる人は、良い習慣が身に付いて
います。

　　　 そして、良い習慣を身につけるためには、毎日の継続が必要です。
　　 　この「１３の徳目」で、社員さんの習慣（行動）が変わります。

＜増益経営のすすめ＞

　日創研は『増益経営』も推進していきます。
　そのためのツールが「理念と経営」カレンダーを使った朝礼です。

　「１３の徳目」に加えて「理念と経営」カレンダーを活用することで、
　コーチング型朝礼が更に効果的になります。

＜増益経営を推進するためのツール＞

　　●２００８年「理念と経営」カレンダー　３点セット
　　　→　内容：カレンダー　１２,６００円（税込）
　　　　　　　　手帳　　　　　１,２６０円（税込）
　　　　　　　　解説読本　　　１,６８０円（税込）
　　　→　この３点セットで、コーチング型朝礼を行い人財育成ができます。　　　
　　　→　お申し込みは ＜ calendar_2008@nisouken.co.jp ＞ まで。

　　※特に「解説読本」は、朝礼リーダー（司会役）の育成にとても
　 　 効果的です。コーチング型朝礼の進行をする際のポイントが
　 　 書かれています。朝礼リーダーが成長すると、朝礼参加者も
　 　 同時に成長していきます。

＜お問い合わせ＞

　朝礼活用ＤＶＤ、「理念と経営」カレンダー３点セットについての
　お問い合わせは、大阪研修センター・企画室までお願いします。

　大阪研修センター・企画室　＜ TEL 06-6388-7741 ＞　

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朝礼ＤＶＤや、
「理念と経営カレンダー」など一式を手にされた方からのメールです。

昨日は、２００８年版「理念と経営」カレンダーの教材ＤＶＤを頂き拝見しました。
とてもよく撮影出来ていて、嬉しくなりました。
撮影はぶっつけ本番で打ち合わせもなく、
普段の朝礼通りのまま行いましたのでＤＶＤを見るまで
気持ちは「ドキドキ」していました。

朝礼をきちんとした形で行いたいと思い始めたのは、５年前からです。
マネージメントコーチングの研修を受けながら、
何回も何回もコーチの質問に答え、
私はクライアントとして自分の考えを整理し、
漠然としている朝礼のイメージを明確にしていきました。

このコーチング型カレンダー見ていると、
コーチング研修で我社の朝礼について、悩んで話をしていた場面や、
コーチ役の方に、沢山のアイデアを引き出して頂いたことを思い出します。

またこの朝礼ＤＶＤを見ていると、
理念の唱和、業務連絡、
月刊テーマ、
週刊テーマ、
今日の目標、
昨日の反省など、非常に良い流れでいいと思いました。
一人の「おはようございます」の挨拶に、
全員が声を揃えて「おはようございます」と挨拶をします。
一人ひとりが全員から挨拶をもらう、
この何気ない挨拶が、人間尊重の表れであったり、
自立した人財を育成することになると思いました。
この小さな何気ない事の積み重ねがいい朝礼になっていくと思いました。

毎日きちんとした朝礼を行いたいと考えている経営者の方は沢山いると思いますし、
朝礼を人財育成の場と考えて、
社員さんの幸せを願っている経営者も沢山いると思います。
このＤＶＤは、そんな方々のための支援ツールになると思いました。
ありがとうカード、１３の徳目も最高でした。

カレンダーは数に限りがあります。
お早目にお申込下さい。

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「理念と経営カレンダー」
「理念と経営手帳」
「理念と経営カレンダー解説本」　だけではなく、
コーチング（質問）型朝礼のＤＶＤも１１月には完成します。
日本創造教育研究所の研修にプラスして、
社内での活性化策も大事です。

現在行なわれている朝礼にプラスして、
コーチング（質問）型朝礼のＤＶＤ（三点セット）を付け加えていただくだけです。
実際、理念と経営・社内勉強会を開催してみて、
その手ごたえに驚いていますが、
更に皆様方の会社内の活性化を通して、中小企業の活性化を推進します。

現在は、年間に離職する人たちが４００万人とも言われます。
中小企業受難は、すでに起きており、人手不足の時代になり、
早く手を打たないと手遅れになる恐れがあるのです。
我々は色々なデータを持っていますので、尚更、恐怖心に慄いています。

＊２００８年版「理念と経営」カレンダーの予約受付開始！
　　　　　　テーマは「増益経営の推進」
　　「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
　　カレンダー：12,600円（一社・一店に一冊）
　　手帳：1,260円（カレンダーと連動）
　　解説読本：1,680円（カレンダーの解説）
　　質問型・朝礼の教材（全社運動でできる格安教材です）
　　 calendar_2008@nisouken.co.jp　　※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく！

魅力ある職場にするためには、働く喜びを創り出していかなければならず、
経営資源の少ない中小企業は困難を極めると思うのです。
中小企業の困難は、日本創造教育研究所の問題でもあり、
中小企業の活性化という、我々の志にも大きな影響を与えます。

１０月には、理念と経営・社内勉強会のリーダーや、
理念と経営・社内勉強会を導入されている企業の社長へは、
近畿地区大会の講演テープを編集しなおしてお贈りしましたが、
１１月からは毎月社長用、リーダーグループ用としてお贈りします。

働く人が少なくなる時代、その上に離職する事が当たり前になる時代、
良い人財の流出だけは避けなくてはいけません。
精神論だけではなく、福利厚生や待遇面の充実のためにも、
業績アップは欠かせぬ中小企業の最大の企業課題です。

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仕事初めからほぼ一週間が立ちましたね。
一週間以上たっている気がするのは私だけでしょうか？みなさんはどうですか？

今週の「理念と経営・カレンダー」の質問は
「私たちの会社は社会に対してどのように役立っていますか？」です。

朝礼で、この質問に対しての発表をきいていると、
自分が知らないところ、意識していないところでも
ずいぶんお役に立っているんだなあって思います。

自分が知らない部分で、会社が役に立っていることを知るっていいことですね。
やる気がでます。みんな頑張っているんだなあとも思うし、情報の共有にもなります。

朝礼リーダーの方は、ぜひ、みなさんの体験談、自分の仕事がどんなに役に立っているかを引き出してください。それを聞いた人はきっといろんな思いで仕事を見つめなおすことができると思います。

今日も一日、役に立つぞ！

このブログも社会の役に立っているはず！そう思って書き続けていきますのでよろしくお願いいたします。

今週のテーマは
「私たちの会社は社会に対してどのように役立っていますか？」です。

”社会に対して”と言われても・・・ピンとこないし・・・
と思われるかもしれませんが、”お客様に対して”に置き換えてもいいと思います。

あるいは、私たち自身も社会の一部ですから、自分達の会社が自分自身のどんな役に立っているのかを考えていただいてもいいと思います。

”役立っているのか”と聞かれても・・・ピンとこないなあ・・・

どんな役に立っているのかわからない場合は、先週の質問にあったように、
どんなときに「ありがとう」って言われるか、どんなときにありがたいなあって思うかを
考えてみたらどうでしょうか。
「ありがとう」って言われる時、それは間違いなく役に立っているときだと思います。

朝礼リーダーは、
質問を読みあげて聞くだけでなく、
状況によってはそういう解釈をつけて質問してあげてもいいでしょう。

具体的には、
「今週のテーマは
　『私たちの会社は社会に対してどのように役立っていますか？』です。

　お客様に喜んで頂いているということは、お客様に役に立っているということです。
　お客様に喜んでいただいた体験とお客様はどんな理由で喜ばれたのかを
　発表してください。」

などと噛み砕いて質問をしてみてはいかがでしょうか。

昨年より販売しておりました。理念と経営カレンダーですが、ご活用いただいていますか？
飾っておくだけでなく、ぜひ、朝礼などでご活用ください。

活用方法は、それぞれの会社にあった使い方を模索していただければよいと思います。

使い方の一例をご紹介しますね。

（１）月間テーマとテーマのメリットの唱和
　　朝礼リーダー（以下、リーダー）：では今月の月間テーマの唱和を致します。
　　私が、最初にテーマを読み上げますので、それにつづいて、皆さんもテーマとメリットを
　　読み上げてください。

　　1月のテーマ、目的を持って仕事に取り組もう！

　　全員　：目的を持って仕事に取り組もう！
　　リーダー：いち
　　全員：仕事に対して、やりがいがうまれます。
　　リーダー：に
　　全員：やるべきことが明確になります。
　　リーダー：さん
　　全員：更によりよい結果を目指すようになります。
　　リーダー：よん
　　全員：より良い結果を生むようになります。
　　リーダー：ご
　　全員：仕事に誇りと喜びを感じるようになります。
　　はい、ありがとうございました。
　

（２）次に週の質問です。

　リーダーはこの質問に対して、みなさんの意見を聞きだしてください。
　できるだけ、現場の実際の業務、仕事での体験を語ってもらうといいと思います。
　それぞれ、みなさんは違う体験を持っています。
　それらを聞くことで、いろんな体験を共有できます。

　リーダーは発表を聴いたら、発表者をしっかり承認してください。
　そして、仕事にはそれぞれ意味があることを伝えて一日のスタートにしてください。

おいおいカレンダーの活用方法や活用事例などを紹介していきます。

では、今日も一日、張り切ってまいりましょう！