月別アーカイブ: 2018年5月

「地元愛が生まれた日」とは?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」お客様係です。

明日で6月となりますね。今年に入り約半年が過ぎようとしていますが、
皆様はどのような半年でしたでしょうか??

本日ご紹介するのは、月刊「理念と経営」6月号の記事です。

【地元愛が生まれた日】

という記事の中で、中小企業で精一杯地域のために、お客様のために
働く社長の物語が詰まっています。
これから半年間、どういうふうに過ごそうか?と考えるきっかけに
なりますと嬉しく思います。

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2018年テーマ「未来への挑戦~新たなる価値の創造~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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【 カレンダー・手帳を活用して、朝礼で人財育成をしよう!】
2018年版『理念と経営』コーチング型カレンダー&手帳 好評発売中です!
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社内勉強会 導入企業様の声【2018年6月号 】東栄株式会社  代表取締役社長 大塚 康広様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

【勉強会を始めたことでアットホームな雰囲気が生まれた】

東栄株式会社  代表取締役社長 大塚 康広様

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当社は1945(昭和20)年に創業し、住まいの水回りを中心に、
電気・空調設備に関した工事とメンテナンスを行っています。

2010(平成22)年に参加した外部の研修を機に、社内勉強会を導入しました。

現場と事務所のコミュニケーションを図ること
そして経営感覚を身につけてもらうことを目的に始めました。

初めは堅苦しく、ぎこちない雰囲気でした。
設問表への記入が少なく、発言も少なかったと思います。

しかし、勉強会を続けるうちに社員さん1人ひとりの発言が徐々に増えてきて、
お互い本音で話せるようになりました。

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最近ではお互いに問題提起をし、それを共有し合える場になってきています。

また、お客様から、「以前と違ってアットホームな雰囲気でいいよね」
とおっしゃっていただけるようにもなりました。

勉強会では社員さんが持ち回りで司会をしています。

設問表の各項目に必ず「仕事で生かせることは?」
「明日から使えることは?」といった文言を入れる工夫をしています。

そこで出た意見を生かすために、勉強会後に社内ミーティングを実施しています

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【動画】月刊「理念と経営」のご紹介 2018年5月29日

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

今回は日本創造教育研究所の代表取締役社長である松原 誠が
「理念と経営」についてお伝えしています。

約3分14秒の動画になりますので、ぜひご覧くださいませ!!

【YOUTUBE】

~月刊「理念と経営」のご紹介~

月刊「理念と経営」の詳しいご説明はこちらです!!
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「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」

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皆様、こんにちは。月刊「理念と経営」お客様係です。

月刊「理念と経営」に毎号掲載されている、

「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」

6月号では「小さい傘」というタイルで、傘にまつわるストーリが描かれています――。
皆様はご覧いただき、どのように感じましたか?

自分のことを後回しにして、相手に傘を躊躇なく渡すことの
できるような存在をみて何を感じました?

自分自身に問いかける切欠になる記事かと思います。
素直に感じたことを感想として社内の方々と述べあって、
お互いに様々なことを感じ取って頂けますと幸いです。

 

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月刊「理念と経営」心に残ることば

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皆さん、こんにちは。 月刊「理念と経営」お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが「理念と経営」の中にもあります!

 

毎週金曜は「理念と経営」の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

会宝産業株式会社

代表取締役会長 近藤 典彦 氏

 

会宝産業株式会社

 

いま、後継者不足で廃業する中小企業が増えています。

後継者育成は企業存続の命題といえます。

 

後継者をいかにして育てるか、そのためには

口出しをせずに見守ることも大切なのかもしれません。

 

★最新号のお求めはこちら★

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【働くあなたのコラム集です】

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皆さんこんにちは、月刊「理念と経営」お客様係です。

すでに月刊「理念と経営」6月号を手にとっていただいた方も多いかと思います。

最近、人気記事となってきているのが・・・

~おもしろくてためになる~ コラムの玉手箱

という記事です!!

タイトルの通り、おもしろくもためになるような文章が
簡潔にまとめられており、仕事にも生かしていける内容になっています。

その中から一つだけご紹介致します!!

【北風と太陽】の童話は皆さんもご存知かと思います。
その中で、コートをどちらが早く脱がすことができるか、ということで
温かさや優しさこそ重要、というメッセージを受け取る方も多かと思いますが・・・

世界では、このメッセージとは違う「北風と太陽」があります。
旅人の帽子をどちらが早く取るか争う、という話です。

皆さん、この結末はどうなると思いますか??

続きはぜひ6月号のP.91を御覧ください!!

FB用

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月刊『理念と経営』を読んでみませんか?

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まだ『理念と経営』をお読みになったことがない方は
どのような中身なのか気になりませんか?!

そのような方には
見本誌として『理念と経営』を1冊お届けいたします!
お申込み方法は簡単です。

①周囲に『理念と経営』をお持ちの方がいらっしゃる⇒巻末ハガキにてお申込み
②インターネットにてお申込み
③電話にてお申込み

是非一度、ご覧いただき、自社の人財育成へのご活用をご検討くださいませ!

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今ご購読頂ている皆様も、
この方に読んでもらいたいな。
見てほしいな。という方がいらっしゃいましたら、
その方に見本誌をお送りすることが出来ます!

※過去に月刊『理念と経営』をお手に取られたことがない方、
お一人様1冊のみでございます。

見本誌はバックナンバーをお届けさせていただきますので、
開始希望号数はお選びいただけませんがご了承くださいませ。
是非お気軽にお申込みください!

見本誌はこちらのページからお申込みしていただけます。
⇒ http://www.rinen-mg.co.jp/subscription/

お申込みお待ちしております(^^)/

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廃業を決める中小企業が増える中で、事業継承のあり方とは――?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

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創業以来ずっと無借金でやってきた、
岡野工業株式会社様は従業員数3名で、法人税およそ2億1000万も払う程の
健全経営にも関わらず、廃業を決めた――――。

近年、廃業を決める中小企業が増えています。しかも、
そのおよそ半数が経常黒字、いわゆる「黒字廃業」です。

廃業を決めた企業様から始まり、事業継承をするにあたって、
どのような形にしていくかを考え、進めている企業様を
ご紹介しています。

 *昨日も夜中の三時まで思い出の写真を整理していたんだ。本当に残念だね」
   岡野工業株式会社 代表社員 岡野 雅行 氏

 *社員でも社長になれる、という事実が地方に優秀な人材を引き寄せる
   IKEUCHI ORGANIC株式会社 代表取締役 池内計司 氏

 *将来への道しるべを示し、その突破口を教えたうえで譲る
   会宝産業株式会社 代表取締役会長 近藤典彦 氏

事業継承については悩まれている方も多いと聞きます。
是非一度ごらんいただき、一つのヒントにしていただけますと幸いです。

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毎週金曜は「理念と経営」の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

-本日の名言-

冒険家 荻田 泰永 氏

 

荻田泰永

 

 

日本人で初めて無補給単独歩行で南極点へ到達した荻田さんが、

冒険に魅せられたのは、本当に偶然だった。

大学を中退し、アルバイト生活を続けていたころに

南極・北極を歩く冒険家の大場満郎氏が出ているテレビをみて、

話を聞いているうちに一つのことに一生懸命に向かっている姿に惹かれたのだ。

 

当時「自分がやるべき何か」を探して悶々としていたという荻田さんは、

その先に掴んだ冒険家という道を振り返って、こう言うのだった。

 

挑戦には恐れや不安がつきものです。

しかし、一歩を踏み出すことで確実に世界が変わってくる…

一歩を踏み出す意味を感じる事のできる記事です!

ぜひ、ご一読ください(^^)

 ★ご購入はこちら★

 

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【!最新!】月刊『理念と経営』2018年6月号の読みどころ

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

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【!最新!】月刊『理念と経営』2018年6月号の読みどころ
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日増しに暖かくなり、木々の若葉の緑が綺麗な季節となりました。
皆様いかがお過ごしでしょうか。5月に入り、野球界で大きなニュースが2つ飛び込んできました。
1つは、イチロー選手が会長付特別補佐に就任されたこと。
そしてもう1つは、大谷翔平選手がア・リーグの月間最優秀新人に選ばれたことです。

これから2名の選手は、補佐役として今までの培ったものを次世代に伝えていく、
そして、選手として先輩からノウハウを引き継いでいく、と、
立場は違えども、それぞれに大きな使命を担っているのではないでしょうか。

月刊「理念と経営」6月号では、事業承継について、特集記事を掲載しています。
どのようにして次世代に襷(たすき)を渡していくのか、
そしてその襷をどのように繋いでいくのかについて、
ぜひ皆様にも考えていただくきっかけになりますと嬉しく思います。

最新6月号も読みどころが満載です!

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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【特集】事業承継こそ会社発展のチャンスだ
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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廃業を決める中小企業が増えています。しかも、そのおよそ半数が
経常黒字、いわゆる「黒字廃業」です(株式会社東京商工リサーチ調べ)。
「後継者がいない・育たない」という悩みが、企業存続の危機にまで
発展しています。多くの企業が事業承継の“準備”すらできていないなか、
社長の襷(たすき)を渡すことに成功した企業の取材に、
今の時代に必要な事業承継の在り方を探ります。

*IKEUCHI ORGANIC株式会社 代表取締役 池内 計司 氏
*会宝産業株式会社 代表取締役会長 近藤 典彦 氏

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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       起業家物語
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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~揺るぎない社長の信念こそが壁を越える力になる~

事業には、強い信念が必要だ。
いま注目される、この2人の起業家も、大きな壁にぶつかってきた。
1人は10年にも及ぶ開発を続け、もう1人は人の問題で
倒産寸前に追い込まれた。共に揺るぎない信念があったからこそ、
その苦境を乗り越えられたのだった。

■セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社
代表取締役社長 阪根 信一 氏

■株式会社ウィルゲート
代表取締役CEO 小島 梨揮 氏

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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  ありがとう経営のすすめ 企業の成功法則
        ~三位一体論~
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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成功企業には 「アクティベーション(活性化)する能力」 が
組織的に機能している

激変の時代に自らをイノベーション出来ない企業は衰退する。
成功企業は、自らの組織の壁を打ち破り、
自らをアクティベーションする能力が存在し、
さらなる飛躍を成し遂げていく。
人と仕組みが求められる新しい時代になる。

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
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 【巻頭対談】未来への挑戦―新たなる価値の創造
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~一蓮托生の組織風土が商品を洗練させる~

ライオン株式会社
代表取締役社長執行役員 濱 逸夫 氏

  VS

慶應義塾大学 名誉教授 嶋口 充輝 氏

社長就任時の停滞感を前にして、濱社長は数字ではなく
「なぜ」を問う営業の意識改革、価格訴求大質を脱し、
「高付加価値化」によって収益性を高めるマーケティング活動、
一蓮托生の組織風土の醸成を3本柱に、「闘える集団」をつくりあげた。
そのプロセスには社是にある「愛の精神の実践」との
一体化を求める意志が溢れていた。

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        企業事例研究【1】
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~チーム伍魚福で「神戸で1番おもしろい会社」を目指す~

伍魚福は「いかなごのくぎ煮」「ピリ辛さきいか天」といった
高級珍味の製造卸業者だ。街の酒屋がコンビニになったり
廃業したりする中、新たなルートを開拓し存続・発展の道を
切り拓いてきた。その原動力となったのは山中社長が打ち出した
「チーム伍魚福」だった。

株式会社伍魚福
代表取締役社長 山中 勧 氏

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 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
      企業事例研究 【2】
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~「俺が勝つ」から「ともに勝つ」へ
         ――わが社の強みに気づいたとき~

工具消耗品の総合商社である株式会社いわい(茨城県神栖市)は
自慢の社員力を背景に、堅実な成長を遂げてきた。
トップダウン経営からの転換を図ってきた二代目・岩井和彦社長の
「いい会社づくり」への思い――。

株式会社いわい
代表取締役社長 岩井 和彦 氏

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