月別アーカイブ: 2017年7月

社内勉強会のご様子お伺いしました!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です★★

 

弊社が発刊している月刊「理念と経営」は、

お読みいただき、教養や知識をインプットしていただくだけでなく、

社内勉強会という場でお互いに感じたことをアウトプットすることで、

より内容を落とし込んでいただくことができます。

 

そんな「理念と経営」社内勉強会を開催いただいている企業様は

全国約2,000社ございますが、本日はその中のひとつである

藤本産業株式会社様の社内勉強会のご様子をご紹介いたします!

 

藤本産業株式会社勉強会風景

(写真:藤本産業株式会社岡本様ご提供)

藤本産業株式会社様は現在、勇志の方最大7名で開催されています。

リーダーの岡本様は「たとえ他のメンバーが1人でも2人でも必ず続ける!」

という強い意志の下、運営されています。

 

ご参加されているのは一般社員様で、弊社がお送りしている

設問表をもとにディスカッションをされています。

参加者の方から、様々な意見やアイデアが出され、

とても楽しく行われているとのことです。

 

リーダーの岡本様からは、

「意見を承認するようにすれば、必ずいい意見がでます。

意見を出す場をつくりだすことが大切だと思い、社内勉強会を続けています。」

という嬉しいお声をいただきました!☆彡

 

人の考えを知り、自分の学びをさらに深めることのできる

社内勉強会は学びが2倍以上になります!!

 

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ぜひ、皆様も取り組んでみてください(*^^*)

▽▽▽ ご興味のある方はコチラへ ▽▽▽

http://www.rinen-mg.co.jp/staff_study/aboutus.html

 

 

 

メールマガジンにてご紹介!有限会社オートアロウ様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、先週金曜日にお送りしたメールマガジン(ご登録者のみ送信)にて
ご紹介をさせていただいております、内容をブログでもご紹介させていただいております。

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今回は、2017年8月号の「逆境!その時、経営者は・・・」にてご登場
いただいている、有限会社オートアロウ様です。

苦しい状況から抜け出せなかった、矢口社長がたどり着いた
答えとは・・・・!

———————————–

☆順調が呼び込んだ慢心

有限会社オートアロウは新・中古車販売業を営んでいます。
元々中古車業界に勤めていた矢口社長が、独立後に閉店する
中古車店を居抜きで借りたのが始まりでした。

ワンボックスカーを重視した戦略も当たり、右肩上がりで
業績は伸びます。そんな中、全国チェーンの大手中古車
買い取り会社からフランチャイズ募集のDMが届きました。

「楽してもうかるんじゃないかと思い、説明会に行きました。
そこで売り上げ推移の話を聞いて、つい色気を出してしまったんです」

5年契約を交わし、多額の経費をかけてフランチャイズの店をつくります。
その店を任せるために新しく従業員も雇い入れました。

しかし、それが大きな誤算となります。
まったく人が来なかったのです。

「大看板にぶら下がっていれば上手くいくなんて、
甘い考えで始めたものが成功するわけがないんですよね」

☆初めて社員のことを考えられるように

結局、フランチャイズの店舗は契約を延長することはしませんでした。
さらに、そこで働いている社員の次の職場を保証するため、
もう1店舗を出すことにします。

その当時、矢口社長は「企業は永続しなければならない」
ということを学んでおり、誰もが安心できる職場にしたい
という思いがあっての決断でした。

しかしその新店舗もまったく売れず、さらには
2008年に起きたリーマン・ショックが襲います。
自動車がピタッと売れなくなったのです。

自己資本比率は2~3%までになり、債務超過ギリギリの
ところで踏みとどまっていたと矢口社長は言います。

「気がつくと営業マンを責めまくっていたり、そんなことをしていました。
辞めていく社員さんもいて、寂しい思いもしたし、すごく落ち込みました。
社員さんが辞めていく辛さを痛感しました」

そのときの気持ちが社員が辞めない「いい会社」
にしていこうという決意につながりました。

☆お客様に選ばれる地域の一番店を目指して

いま矢口社長が目指しているのは、地域で選ばれる会社だそうです。
電気自動車や燃料電池で走る自動車など、自動車業界が変革の時期に
差しかかっているいまだからこそ、お客様にさえ選ばれていれば
いくらでも変化に対応できるのだと言います。

オートアロウに来るだけで笑顔になる、と言われるようなお店に
していきたい。そのためには人を磨いていくしかないと思っています。
どれだけお客様のことを思う気持ちをもてるのか。みんながその気持ち
をもっていれば、きっと地域に選ばれる店になると思います。」

————————————————————————————–

遠回りをしたからこそ、オートアロウはこの答えに
辿り着くことができたのではないでしょうか。
何事からも学ぶという姿勢の重要さを感じた逆境エピソードでした。

★この記事は、月刊「理念と経営」8月号に掲載されています。
42~45ページ「逆境! その時、経営者は…」
http://www.rinen-mg.co.jp/backnumber/201708.html

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
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\会員限定サイト「集い」オープンのお知らせ/

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、おはようございます! 本日も「理念と経営」公式ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。 本日は

7/18にオープンしました「理念と経営」会員様限定サイト「集い」

オープンしました

こちらをクリック!!

≪会員様限定サイト「集い」≫

※弊社の理念と経営社内勉強会ご登録及び、経営者の会支部長登録をいただいている方限定となります。

こちらの内容についてご紹介させていただきます。 

≪特典①≫ 「理念と経営」勉強会に関するお悩み相談ができる掲示板

お悩み相談コミュニティ

≪特典②≫ 他社との意見交換ができる設問ディスカッションページ

設問表ディスカッション 設問ディスカッション

≪特典③≫ 過去~最新の設問表・ファシリテーション音声が全て閲覧可能

設問表と音声 設問

≪特典④≫ 経営者の会支部長及び合同勉強会登録企業の一覧掲載

支部 合同 地図

≪特典⑤≫ 社内勉強会の開催方法・ツールの紹介について、分かり易く説明した動画・資料(パワーポイント)の公開

動画 更新中

≪特典⑥≫ 社内勉強会の活性化を目的としたツールがダウンロード可能!(ビジョンツリー・開催チェック表等)

ここでしか手に入らない

≪特典⑦≫ 会員様限定!「理念と経営」ニュースの公開(編集部のウラ話・お客様のオリジナル設問表公開 等)

ニュース ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ c12d3cd4bc6cfb632d6afef3403ccf7c_m Q、「理念と経営」会員様限定サイト「集い」とは何ですか? 月刊「理念と経営」を教科書にした勉強会をご開催いただいている全国の企業の社長・社員と繋がることができるコミュニティサイトです。 Q、会員の対象とは? 「理念と経営」社内勉強会をご登録の企業様及び、 「理念と経営」経営者の会をご開催いただいている支部長様となります。 Q、どうやってログインするのですか? 「理念と経営」社内勉強会をご登録の企業様及び、 「理念と経営」経営者の会をご開催いただいている支部長様登録が必要となります。 お手続きは下記のボタンからお進み下さいませ。

社内勉強会登録手続きボタン 経営者の会登録手続きボタン

その他ご質問がございましたら、 メールにてご連絡お待ち申し上げます。 株式会社コスモ教育出版:rinen-keiei@nisouken.co.jp ★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★ 『こんな経営誌が欲しかった! 理想の会社を創るために、 信念をカタチにするために、 闘い続ける中小企業の物語がここに! 仕事を通して人は成長する! 中小企業の教科書として、 働くすべての人々のために魂を運びます! 』 月刊『理念と経営』 中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌 ★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★ 〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町2-42-9 TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754 株式会社コスモ教育出版 田舞 富太郎 ★月刊「理念と経営」オフィシャルfacebookページの情報はこちら!! 今スグに「いいね」ボタンを押して、貴重な情報を手にしてみてましょう! 「理念と経営」公式FB:https://www.facebook.com/rinentokeiei 「理念と経営」経営者の会FB:⇒ https://www.facebook.com/keieisya.no.kai/ あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから http://www.cosmo-book.com/ 「理念と経営」動画公式チャンネルはこちらから http://www.youtube.com/rinentokeiei ★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★☆☆☆★★★

意志の力で健康になる

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

意志の強さは、人生にどれだけ影響するのでしょうか?

様々な研究から、
自制心幸福感充実感を持つことで
健康面でもより良い人生を送ることが出来ることが
書かれています!

【我慢できた子のその後の人生は?】

-自分の判断で人生を切り開いていくことができる-

【「自制心」は育てることができる】

-やればできるという小さな成功体験を重ねる-

【「情熱」と「冷静」の二つが大切】

-欲しいものに邁進する情熱と待つ冷静さ-

【99%はじぶんのために1%は誰かのために】

-誰かの役に立っているという充実感-

無題

健康で幸せに生きるためには、
欲しいものを手に入れようとする熱い気持ちと、
それを我慢する力、そして、自分が幸福であることを感謝しながら、
誰かのために1%生きている人が、
幸せと健康を手に入れることができるのではないでしょうか?

月刊『理念と経営』8月号
鎌田流らくらく健康術を
是非ご参考にしてくださいませ!
表紙_08月号2017

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経営者の会 参加者の声 【仲間のアドバイスで、より前向きな議論へと深まる】

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

私たちは、岩手県花巻市の地元経営者6名で、毎月1回、勉強会を行なっております。

1

結成から今日まで、設問表に基づいて会を進めるだけでなく、

メンバー同士で現在悩んでいることや問題を発表し、
他のメンバーの経験による解決策やアドバイスを受けて、

自社の問題解決を図る

ということを実践してまいりました。

厳しさの中にも優しさがある家庭的な会です。

毎回、「経営者の会」の設問表から、特に取り上げたい設問を事前に2つ選択。
メンバー各自が内容を深く掘り下げてから、勉強会に参加しております。

設問に対しての各自の意見や共感したこと、自社の活動への取り入れ方などの発表の他に、
他のメンバーからの実体験に基づいた具体的なアドバイスをいただくことで、
より前向きな議論へと深まります。
今後は、メンバー各自が実際に行動して、
会社や自身に起きた変化を勉強会で報告できるような、
より能動的な会にしていきたいと思います。

花巻支部 voice_img201708_01

花巻支部(岩手県)
伊藤 紘

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経営者の会 参加者の声【地元経済を良くしたい。経営能力の向上を図りたい】

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

「理念と経営」経営者の会を開催し始めてから八年が経ちました。

但馬地域の3市2町(豊岡市、養父市、朝来市、香美町、新温泉町)のさまざまな業種の経営者、

経営幹部の方々が参加しています。
兵庫県北部の経済状況は都市部に比べさらに厳しい状況が続いています。
何とか地元からそういった状況を良くしたいと思い、経営能力の向上を目指して取り組んでいます。
業種を超えた情報交換が活発に行なわれるため
会員内だけではありますがビジネスチャンスが生まれています
実際に、参加メンバーからは、

「異業種の経営者の方の話は大変参考になる。
自分だけでは解決が難しい課題でも、
違った視点から意見がもらえ、解決策を生み出すことができた」

「他の経営者の方々の意見を聞いていると、自分はまだまだ勉強不足だといつも思い知らされる。とても良い刺激を受けている」

という声をいただいています。

1

今後は、さらに会員を増やし、会の運営を活発にしていくために、
近隣への広報活動にも力を入れてまいります。

兵庫県北voice_img201708_02

 

兵庫県北支部
中田 一樹

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社内勉強会 導入企業様の声【意見や表現は違っても、目指しているところは同じ】

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

トーサイアポ株式会社は、自動車卸販売商社として1966(昭和41)年に設立以来、今日の自動車社会の成熟と歩調を合わせ、自動車総合ディーラーとして確固たる基盤を築いてきました。国内で最も中古車ディーラーが多いといわれる埼玉県で、高いシェアを誇っています。

Q. 勉強会の開催内容を教えてください。

A. 毎月、1グループ7名の3グループで勉強会を実施しています。「理念と経営」の記事のなかから設問を1つ決め、その他に、この1カ月で印象に残った良い点、反省点を発表し合っています。

Q. 導入時にどんな苦労がありましたか。

A. 導入したばかりの頃は、グループ決めをする際に各自で日程を決めていたために、いつも同じメンバーになってしまうことが多々ありました。また、設問への回答もマンネリ化してしまっていました。

Q. 勉強会を開催するにあたり、どんな工夫をしていますか。

A. 導入時の状況を踏まえて、以来、グループ分けをする際に、部署や職種、年齢をバラバラにするように心掛けています。職種の違う者同士が集まることで、さまざまな意見が出てきます。
また、出てきた意見を認め合ったり、異なる意見を聞くことで互いを知り合うことにもつながり、コミュニケーションの向上につながっています。

Q. 勉強会を導入したことで、会社に起きた変化を教えてください。

A. 以前に比べ、部署間の壁を感じることが少なくなり、連携もスムーズに進んでいるように感じます。意見や表現は違っても目指しているところは同じだということがわかることで、業務改善にもつながっているようです。
また、勉強会メンバーを毎回替えることで、今まで会話をしたことのなかった人と話をする機会にもなり、コミュニケーションも活性化しています。

Q. 御社の強みを教えてください。

A. 社員さんです。一人ひとりが明確に明日の目標を見据え、全力で仕事に取り組んでいます。業績を伸ばせているのも、この社員さんの存在があってこそです。
これからも、「お客様、社員、社会に必要とされる企業の創造」の企業理念のもと、常にお客様にご満足いただけるワンランク上のトータルカーサービスの提供を追求します。

トーアイvoice_img201708_001

トーサイアポ株式会社
嘉藤 真也
会社情報:業種/自動車の小売り・整備・保険代理業
社員数/130名
社内勉強会導入時期/2007年8月

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【必見!「女性経営者」の魅力を取材!!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、おはようございます!
月刊「理念と経営」です。

本日は、最新8月号の特集であります、
「女性経営者」の記事についてご紹介いたします。

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様々な角度から、女性経営者についてアンケート・取材を行ないました。
22ページにわたって女性経営者特集を掲載しています。
【主な内容】
・現役の女性経営者105名へのアンケート結果
・女性経営者3名のディスカッション
・2名の企業事例
・地方自治体の取り組み紹介

アンケートや取材を行なう中で、
しなやかに、粘り強く戦う、力強い経営者像が浮かび上がってきました。

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女性の方はもちらん、男性の方にとっても、
多くの気づきや学びを得ていただける記事になっています!!

ぜひ月刊「理念と経営」8月号のP.48~をご覧くださいませ。

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メールマガジンにてご紹介★企業事例研究2 株式会社ハウスドゥ様★

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皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日はメールマガジンでご紹介をしているものを
ブログでもご紹介させていただきます。

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■■ 2017年8月号〓企業事例研究2〓■■

どの業界にも、業界特有の商習慣や考え方があります。
しかし、「業界の常識」が、いつのまにか時流に合わなくなり、
消費者との「壁」になっていることが珍しくありません。

「理念と経営」8月号では、不動産業界の壁に挑む、
株式会社ハウスドゥ安藤正弘社長を取材しました。

————————————————————————————–
☆「情報は鮮度だ!」
「ハウスドゥ!」各店舗の朝は、まず新規物件情報のチェック
からスタートします。午前9時にはピックアップした物件の
業者に資料を請求し、取り扱いの許諾を得次第、すぐに
チラシ原稿を作成。自社の輪転機で印刷にかけ、どこよりも
早くお客様にお届けします。

同社の口ぐせは「情報は鮮度だ」。お客様のために、
一分でも一秒でも早く新しい情報を届けます。

安藤社長は「迅速さ」にこだわる理由を、次のように
説明します。

「私たち不動産業者の仕事は、物件を無理やり売り込む
ことではありません。お客様のニーズを正確に把握し、
そのニーズに合った家や土地を見つけることです。
あるいは、お客様とのやり取りのなかから、お客様が
気づかれていない問題点を発見し、それに合った解決策を
提案することです」

このように、同社が「お客様のために尽くす」ことを
重視する背景には、安藤社長が不動産業界に入ったときに
感じた問題意識があります。

当時、時代はバブルまっただ中。
投資物件を扱う不動産会社に就職した安藤社長は、
「一般のお客様ではなく、なぜ業者同士で売り買いを
するのか、純粋に『おかしい』と思いました」
と振り返ります。

もう一つ、不思議でならなかったのは、日本の不動産
業界全体でした。大手不動産チェーンは、「売りたい人」
をターゲットにしているため、地域密着型の店舗展開を
していないのです。そのため、「買いたい人」は
不安を抱えながら「街の不動産屋さん」に足を運ぶ
ことになるのです。

だったら自分は「一般のお客様のための商売をしよう。
わかりやすいショップをつくろう」と固く決意し、
1991年、安藤社長はハウスドゥを創業したのです。
—————————————————-
☆家は幸せのパーツです
創業後は、消費者目線を生かした販売戦略が奏功し、
順調に業績を伸ばしていきました。

フランチャイズ・チェーン(FC)化を意識したのは、
1998年のアメリカ視察がきっかけ。アメリカでは
大手企業に対抗するために、中小企業がFCを
形成しているケースが多くありました。

「日本では、お客様が『ここは大丈夫かな、騙されない
かな』と思っているんです。それで大手に行ってしまう。
しかし、健全なブランド力をもったチェーン店なら
安心感がある。こういうことは1社ではできない。
だからFCなのです

人材などの準備を重ね、2006年にFC展開を開始。
さらに信頼を高めるために、2015年には東証マザーズ
に上場、16年末には東証一部に市場変更を果たしました。

家は幸せのパーツです。だからこそ住みやすい家に
住んでほしい。(中略)ハウスドゥの名称はニューヨーク
のナイキの店で見た『Sports Do』というキャッチコピー
を見て思いつきました。

家やマンションを買うことにもっと積極的になってほしい
という思いを込めて、決めました。買う気がなくてもふらっと
来てもらえるような、相談しやすい窓口に自分たちがならない
といけない。その環境を整えるのがわれわれの使命です」
—————————————————————————————

安藤社長は、自社の取り組み、たとえば朝いちばんの新規物件
情報の収集などについて「普通なことなんですけどね」と
付け足しました。

残念ながら、不動産業界では、その普通なことが実践されて
いないのが現状だそうです。

どの業界でも、他者から見れば「普通じゃないこと」があるはず。
そこには消費者との壁が潜んでいるのかもしれません。

★この記事は、月刊「理念と経営」8月号に掲載されています。
38~41ページ「企業事例研2」
http://www.rinen-mg.co.jp/backnumber/201708.html
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【経営者の会にご参加してみませんか】

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皆様こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です!

連日暑い日が続いております。

熱中症などにお気をつけくださいませ。

 

★「理念と経営」経営者の会はご存知でしょうか?★

「理念と経営」経営者の会とは、地域の経営者・経営幹部が集まり、

理念と経営を用いて学びあう勉強会です!

(※ご参加いただくには月刊「理念と経営」の年間購読が必要です)

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☆「経営者の会」の特徴

1.ディスカッション形式
毎月、設問表をお送りしています。設問をもとにお互いの意見を
発表し合います。そのなかで自分の考えが深まり、仲間の意見から
新たな気づきが得られます。

2.異業種・異業態から学ぶ
同じ業界の人々の集まりでは、考え方が似かよう傾向があります。
ここでは異業種・異業態の方々から、いろいろな角度の意見が
飛び交います。

3.本気で語り合う仲間
自社の経営を語るうちに、お互いの悩みに対してアドバイスを
もらえたりします。経営に対して真剣な仲間がいるからこそ
得られる学びがあります。

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また、「理念と経営を学ぶ会」という各地区の支部が集まる学びの会もございます!

◇「理念と経営を学ぶ会」の詳細はこちら◇

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皆様のご参加心よりお待ち申し上げております。

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理想の会社を創るために、
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