全ては目的を明確にすることから始まる

本日は大阪にて社内勉強会のリーダーフォローアップセミナーが開催されました。

1年半以上勉強を行なっているところから、これから考えていらっしゃるところまで、
多くの方にご参加頂きました。

このセミナーでの一番の目的は「目的を明確にすること。」においています。
モチベーションはまずこの目的を明確にすることから始まります。
経営理念は経営の目的です。だから経営するに当たって理念が大事なのです。
ですから勉強会の目的を明確にすることは勉強会の理念を創ることと同じなのですね。

このことをお伝えにならないまま勉強会を開催する会社が多いのです。
経営者の方も「経営者は参加しないこと。」というのを言い訳にして、
大事なことを社員さんに伝えず、リーダーに任せっきりというところがあるのです。

こうした形でスタートしてしまうと、社員さんはモチベーションが下がったり、
マンネリに陥ってしまったりします。

是非会社会社はリーダーと経営者が一緒になってこのリーダーフォローアップセミナーにご参加下さい。
リーダーが見違えるように元気になり、帰ってきます。

そして大事な事は、経営者とのコミュニケーションです。
「ありがとうメッセージ」
「報告書」「提案書」を最大限に活用し、コミュニケーションを図ることです。
経営者が勉強会に対して関心を払っている。認めている。評価していることを
伝えていくことが大事な事です。

三位一体とはただ、社長力・管理力・現場力を読んでいれば出来るものではありません。
共に考えること、一緒になって会社をより良くしたいと考えていることが大事で、
そのことが「絆」を作っていくのですね。

今年はあと名古屋、広島、福岡で行なわれます。
皆様のご参加をお待ちしています。

１）「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
　　　→社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間　10:00～16:00
　　　　　＝＞ URL＝http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html　　
　　　　　福　岡：11月12日(月)
　　　　　名古屋：11月28日(水)
　　　　　広　島：11月13日(火)
　　　※問い合わせ：株式会社コスモ教育出版　TEL：0120-519-114
　　　　　
２）理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
　　　TEL＝０１２０－５１９－１１４　安井・浜本
　　　URL＝http://www.rinen-mg.co.jp/
　　　　※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

３）２００８年版「理念と経営」カレンダーの予約開始！///
　　　　　　テーマは「増益経営の推進」
　→朝礼を「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
　　 カレンダー：12,600円　
　　手帳：1,260円　
　　解説読本：1,680円
　　 「カレンダー予約係」まで　＝＞　calendar_2008@nisouken.co.jp　　　※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく！

４）新春経営者セミナー・東京大会
　→ テーマ：「～人に歴史あり～不可能を可能にする」
　 日　程：1月16日（水）・17日（木）
　　 会　場：ホテルグランパシフィック・メリディアン
　詳しくは＝＞　http://www.nisouken.co.jp/000506.html